jueves, 19 de febrero de 2009

MICRO-FINANCIERA (EMPRESARIAL COESCA S.C.)

SEMINARIO DE TESIS I

PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
Empresarial COESCA S.C. es una empresa mexicana que se dedica la consultoría y capacitación en el Estado de Veracruz, se encuentra ubicada en la calle independencia No. 72 en Tejería, Veracruz, creada con capital privado y nacional, cuenta actualmente con 20 empleados.
Algunos de sus principales clientes son los Municipios de Veracruz y Boca del Río, Comisión Federal de Electricidad (SATV), Viandys S.A de C.V, AVI S.A de C.V, Te facilita, Obrador S.A de C.V, V V M Suministros S.A de C.V, Restaurante el Chucumite, Rancho Ramadán S.C, Hotel palmeras Suites, Maquiladora Siglo XXI, Asociación de Restauranteros de Antón Lizardo, Grupo Cábala Consultores Especializados S.de R.L., etc.
Con el actual comportamiento en el mercado financiero global la banca privada nacional (al igual que la internacional) se ve en la necesidad de disminuir los préstamos en todo el territorio mexicano por la incertidumbre de cartera vencida de los créditos otorgados, esto lo hacen mediante mecanismos de aceptación de crédito mas rígidos en los cuales las empresas ven imposibilitados sus necesidades crediticias puesto que las garantías o interés son muy elevados; trayendo esto como consecuencia una carencia de liquidez en mercado local, debido a lo comentado y en base a la vinculación con un grupo de inversionistas franceses, se desea incorporar una nueva línea de negocio en la empresa, la cual se encargaría de funcionar como intermediario financiero bajando recursos de capital privado y público, para satisfacer las necesidades de financiamiento tanto a personas físicas como a morales en el Estado de Veracruz, mediante el desarrollo de proyectos desarrollados donde se demuestre la rentabilidad con ejercicios contables y corridas financieras de los montos en cuestión. Con lo anterior se origina la necesidad de la realización de este proyecto que es la de realizar el diseño y la estructura organizacional de esta nueva área de la empresa para que sea un área rentable y funcional sin caer en la ineficiencia operativa.
Como es sabido, los primeros gerentes y autores sobre administración buscaban “el mejor camino”, una serie de principios para crear una estructura organizacional que funcionara bien en todas las situaciones.
Max Weber, Frederick Taylor y Henri Fayol fueron los principales contribuyentes al llamado enfoque clásico para diseñar organizaciones.
Henry Mintzberg demostró que cada una de las diferentes maneras en que una empresa define las relaciones formales internas entre sus unidades es más adecuada para unos entornos, o tipo de negocios, que otras.

Diseño Organizacional
Determinar la estructura de la organización que es más conveniente para la estrategia, el personal, la tecnología y las tareas de la organización, dado que esto nos llevara a ser un ente rentable, si no se tiene una organización en la cual la comunicación fluya de manera correcta se puede caer en errores u omisiones que lleven a tener negativas de proyectos que afecten la rentabilidad del negocio y las empresas solicitantes.
Estructura Organizacional
La forma de dividir, organizar y coordinar las actividades de la organización.
Los organigramas son útiles porque exhiben la estructura formal de la organización y quien es responsable de ciertas tareas y poder así determinar los cargos de cada trabajador.
Sin embargo, en la realidad, el organigrama no puede captar, ni con mucho, las relaciones interpersonales que constituyen la estructura informal de la organización.

JUSTIFICACIÓN
La importancia que representa para una empresa el de contar con su diseño y estructura organizacional para poder dar un servicio o llevar acabo un proyecto es lo que nos sostenta esta investigación, en México más del 60% de las Pymes que existen se crean o crecen en base al presentimiento y de manera empírica muchas veces solo con una idea de lo que quieren hacer o copiando los modelos de otra empresa que no tiene las misma necesidades administrativas y esto ocasiona una precaria rentabilidad de la estructura administrativa, ya que es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos no puede haber ensayos dado que estos cuestan dinero que muchas veces se convierte en perdida para una empresa.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General
Establecer el diseño y estructura organizacional optima del nuevo departamento.
Objetivos Particulares
Delimitar los alcances y responsabilidades del departamento
Tener los objetivos que permitan su rentabilidad y sustentabilidad
Saber el personal indicado que se necesita para dicho departamento
Delimitar la comunicación interna con el resto de la empresa para su buena coordinación.

IV. HIPÓTESIS

¿Es rentable crear un departamento encargado de buscar financiamiento privado para los diferentes sectores empresariales del estado de Veracruz?

En base a la políticas económicas y la realidad financiera del estado la viabilidad la determinaremos en una investigación de campo y cualitativa en la cual veremos la accesibilidad al crédito y las oportunidades de poderlo brindar en base a la expectiva de la demanda de liquidez de los diferentes sectores empresariales del Estado de Veracruz.



V. VARIABLES

Demanda de créditos por parte de las empresas y demás sectores empresariales

Oferta de crédito por parte de la banca privada

Oferta de crédito por parte de la banca de desarrollo

Indicadores económicos sobre las tasas de interés del mercado



VI. MARCO DE REFERENCIA

En la literatura como lo es el libro: Tipos de Empresa por Ivan Thompson o en el libro Administración de la Pequeña Empresa de Anzola Servulo podemos encontrar el punto de referencia sobre el cual lo importante es saber proyectar y encontrar la idea más adecuada a las necesidades administrativas de cada empresa para cada departamento o área a crear.
Es necesario saber cuales serán las necesidades a cubrir por parte de los clientes tanto internos como externos del departamento para poder encontrar como cubrirlo y dar el servicio o producto necesario así como el personal indicado para llevar a cabo las funciones en cuestión.
En el libro Diseño de Organizaciones Eficientes de Henry Mintzberg podemos encontrar la contra parte de las ideas de empresas similares pero con otro enfoque de organización sin dejar de lado lo que es básico, tampoco podemos quedarnos en el plano puramente académico se tiene que aterrizar la idea y plasmarla en la realidad del ámbito empresarial regional.


VIII. FUENTES DE CONSULTA (Según el APA)

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN.
SAMPIERI HERNÁNDEZ
MC GRAW HILL (LEER DEL CAPÍTULO 1 AL 3)

CÓMO SE HACE UNA INVESTIGACIÓN
LORAINE BLAXTER, CHRISTINA HUGHES, MALCOLM TIGHT
GEDISA

COMISION NACIONAL BANCARIA Y DE VALORES

SECRETARIA DE ECONOMIA

NAFIN

PAGINAS DE LOS BANCOS COMERCIALES PRESENTES EN MEXICO (BANORTE, BANAMEX, ETC)

SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL

CANACO VERACRUZ

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICA DEL ESTADO DE VERACRUZ

BANCO DE MEXICO

INEGI


IX. CONTENIDO TENTATIVO

Nuestra investigación pretende encontrar la mejor estructura administrativa para poder hacer un departamento que tenga una buena comunicación con la empresa de manera interna para ser eficiente y dar una respuesta efectiva, pero también tiene que ser capaz de dar una respuesta a las empresas, tanto privadas como publicas que requieran de los servicios financieros, a su vez tiene que tener el personal capacitado para poder ser un vinculo entre el servicio amable para los clientes pero competente para elaborar los planes de desarrollo financiero que sean rentables factibles y bien apalancados contablemente, para poder obtener los créditos que se buscan y dar la solución de liquidez a las empresas.


Contenido Temático

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
II. JUSTIFICACIÓN
III. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN
IV. HIPÓTESIS
V. VARIABLES
VI. MARCO DE REFERENCIA
VII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
VIII. FUENTES DE CONSULTA
IX. CONTENIDO TENTATIVO

Proyecto_01 Micro-Financiera COESCA

Proyecto 01 Tony Pinilla Tesis i

Micro-Financiera COESCA

MicroFinanciera COESCA_ Pinilla